안녕하세요 선생님.  약 40명 정도 되는 회사에서 팀장으로 일하고 있습니다. 사장님이 실무 담당들의 단일 프로젝트 단위까지 슈퍼 마이크로 모니터링을 하는 환경 - 즉 수시로 우리팀 플래너를 보고 랜덤 회의를 열고 계획에 본인의 의사를 반영시키는 - 이러한 환경이라면 어떻게 '팀' 및 '채널' 구성원을 활용하는 것이 제일 좋을까요? 모든 '팀'에 늘 사장님의 아이디를 모두 추가하는 것도 영 좋은 모양새가 아닌 것 같고 이렇게 할 경우 오히려 팀원들에게 부담도 되고 문서 정리도 오히려 깔끔하게 되지 않는다는 고민이 있습니다. 혹시 이를 해결할 수 있는 묘책이 없을까요? 예를 들면 모든 팀이나 채널에 아이디 추가는 시키지 않으면서도 그 안에 있는 데이터들을 관전할 수 있게 해주는 그런 모드나 방식은 없을지요? 아니면 모든 팀에 모니터링을 위한 사장님 아이디를 전부 추가하는 것이 일반적인 시도일까요? 의견 주시면 감사하겠습니다. 

안녕하세요 추가 궁금한 사항이 있어 문의를 남깁니다. 1. 계획에서 연장선 노출 방법 지라 > 계획에서 epic, story 끼리 연결선이 노출되고 있습니다. 아래 이미지 처럼 링크 연결선이 노출되는 방법 문의드립니다. (realate to 로 설정시 링크 아이콘만 노출되고 선은 미노출됩니다.)   2. 계획에서 노출되는 날짜 방식 변경 가능 여부    default 노출 은 11/nov/21 로 노출, 날짜 노출방식 변경가능한지 문의드립니다.   3. 계획에서 진행중인 상태바 색상 변경이 가능 여부   할일, 진행중, 완료 상태별 고정색이 노출되며, 계획에서는 이색상이 노출됩니다.   상태별 색상이 변경가능한지 추가로 상태를 추가할 수 있는지 문의드립니다.   감사합니다!