안녕하세요!강의를 올려주신 시점과 제가 강의를 수강하고 있는 시점에 차이가 조금 있다보니, 현재 시점에서 앱 메뉴 구조도를 엑셀이나 구글 시트 외에 효율적으로 혹은 좀 더 잘써볼 수 있게 서포팅해주는 툴이 있을까요 ? 피그마처럼요!

안녕하세요! TC의 한계 가운데 '인프라, 기술적 이슈는 PM이 모를 수 있다'는 부분이 있는데요, 강의에서 들어주신 예로는, QA단계에서가 아닌 배포 후 발생하는 기술적 이슈에 대해 말씀하신 것 같은데 맞을까요? TC작성과 QA 단계에서 발생할 수 있는 인프라, 기술 이슈도 있는지, 혹시 가능하다면 예시를 들어주시면 감사하겠습니다.  그리고 기획자가 잘 모르는 인프라와 기술적인 이슈에 관한 부분은 어떻게 대처를 하면 좋을까요?(QA를 전문적으로 하는 사람은 알 수 있다고 하셨는데 그분들은 어떻게 아는 걸까요??)

안녕하세요. 상/하위 계층구조에서 (1)상하위 (2)먼저/나중 발생 두 가지 케이스 예시가 있는데요, 이후 발생해야하는 결과 작성 예시에서는 상하위 개념을 예시로 발생 결과를 적어주셨어요. (1)과 (2)를 동시에 진행할 필요는 없고, 사내 룰에 따라 한 가지 방식을 취해 발생 결과를 작성하면 되는걸까요? 

다운로드 제공 링크는 따로 안보이는거같아서요 ㅠㅠ czerny2k@naver.com  부탁드립니다..!

인터뷰를 진행하실때 체크리스트를 작성하시고 그것에 관련된 질문들로 인터뷰를 구성하시는 것으로 강의를 이해했는데요,그렇다면 인터뷰를 진행하실때는 관련된 내용을 전부 외운 상태로 노트북이나 다른 자료들은 활용안하시지 것인지 궁금합니다. 항상 유저 인터뷰를 진행할때 물어볼 질문이 많거나 중요한 내용을 빠트리면 안된다는 생각으로 인해 항상 질문자인 저도 노트북을 지참하고 필요한 질문들은 적힌 내용을 참고하며 질문하고 거기에서 꼬리질문이나 추가 질문은 그냥 대화하듯이 진행을 많이 했었기에 여쭤보게 되었습니다.!

안녕하세요 불꽃남자25강사님, 유튜브를 비롯한 강의 잘 듣고 있습니다. 유익한 자료 및 정보 제공해주셔서 감사합니다. 혹시 해당 강의의 강의 자료를 받아 볼 수 있을지 문의드립니다. 감사합니다.

영화님 안녕하세요. 강의 정말 잘듣고 있습니다 !3강 내용 중 사용자, 비즈니스, 이즈니스에 대한 문제 정의에 대해 궁금하여 2개의 질문드리게 되었어요.<나는 사용자가 아니다>라는 점을 인지하면서 문제를 풀어야 한다고 강의해주신 점에 대해 조금 더 구체적으로 보강 설명을 해주실 수 있으실까요? (질문의 배경)실제로 저는 아래와 같은 2개의 관점을 둘다 이용하는데요. A 관점 이 경우 프로덕트 디자인을 제작하는 입장에서의 문제를 찾는 관점임전문가 입장에서 사용성 문제를 찾는 관점 때문에 일반 사용자가 못느끼는 문제를 해결하는 시도인 경우가 많았음 - 휴리스틱 평가와 비슷하게 문제를 찾는 형태 B 관점제품을 이용해보면서 느낀 사용자 관점이 관점에서 문제는 팀원들도 쉽게 설득시킬 수 있었고 사용자에게 어떤 가치를 주느냐에 대한 임팩트가 큰 문제라고 느낌결론적으로 궁금한 점 B 관점에 있어서 저는 사용자가 아니지만, 사용자가 느낄 수 있는 문제를 많이 만났는데 이러한 방식으로 문제를 찾으면 안되는 것인지 궁금합니다. 또는 이러한 방식으로 찾되 정량적, 정성적 검증을 하고 문제 정의가 된 후에만 솔루션을 만들어야 하는지도 궁금합니다.이론 내용에서는 내 문제가 무엇인지부터 시작하는 것이 아니라 사용자 문제에서부터 시작하라는 말씀을 주셨는데요. 강의에서 예시로 주신 내용은 제공자 관점에서 출발한 문제, 정보수집, 솔루션 도출이라고 느껴지는데요. 이에 대해서 영화님 생각은 어떠신지 궁금합니다.   제가 아직 3강까지 밖에 못들어서 드리는 질문일 수도 있는 점 양해 부탁드립니다 !감사합니다.

다른 강의에서는 커리큘럼 상단에 교안 다운로드받기가 있었는ㄷ ㅔ이 강의는 없네요.커리큘럼 각 강의 별모양도 없구요.강의 자료 어디서 받나요?

뷰어 문서는 어디에서 다운로드 받을 수 있나요?

가설을 검증할 때, 성공 지표를 설정하는 기준이 무엇인가요?회사에서 UX개선안을 제안할 때, '그래서 이거 개선하면 전환율 몇%나 오르는데? 신규 회원 몇 명이나 유치하는데?' 라는 질문에 자신있게 답을 하기가 어려워요. 아직 경험치도 부족하고, 매출과 직결된 민감한 부분에 대충 x% 오릅니다! 라고 말할수도 없어서인데요.. 그래서 꼭 필요한 개선임에도 불구하고 우선순위가 자꾸 밀려서 답답한 마음입니다.애자일하게 A/B테스트를 돌려보면 좋겠지만, 워터폴로 업무가 진행되는 터라 테스트를 여러차례 해보기도 어렵고 약속한 달성치는 꼭 지켜야하는 분위기입니다. 이런 경우, 최대한 실현가능한 지표를 설정하기 위해 현업에서는 어떤 방법을 사용하시는지 질문드립니다.

안녕하세요강의자료 jy523@naver.com 로 부탁드립니다.좋은 강의 만들어 주셔서 감사합니다 !

프로젝트 시간이 부족한데요환경분석과 협황분석을 동시에 해도 되나요?

ux/ui 시작하기 : UX 서비스 기획 강의자료 받을 수 있을까요?

 4강 내용에서 팀구성 시점이 수주 이후라고 하셨는데요 프로젝트 투입 인력 명수에 따라서 프로젝트 금액이 달라질 것 같은데 업체 선정에서 가장 중요한 비용이 fix 되고 업체 선정이 된 후에 팀구성이 되는게 맞는건가요? 실제 프로젝트 진행 시, 말씀 하신 것처럼 비딩에 들어오는 업체별 비용은 중요 포인트로 작용되어 제안서 상에 투입 인력에 따른 비용이 작성되는 경우가 많은 것 같아서요

파일 구매하고 싶습니다~!

영상 말할 때 중간중간 툭특 끊기는 소리가 계속 들려요.기기를 변경해도 들리고~ 그냥 들을 때나 블루투스로 연결 했을 때도 들려요. 

프로젝트 산출물 양식 중에 (개발 구축SI)-> 3.0 개발(DE) 개발 자료가 폴더 안에 없습니다. 확인 부탁드립니다.

안녕하세요 강의 잘 듣고 있는데요, 저도 혹시 강의 자료 받을 수 있을까요?이메일 주소는 fbyksong@gmail.com입니다.

교육 완료했는데.. 오토에버 사이트에는 0%로 나옵니다.

 퍼블리싱에서 퍼블리셔가 하는 것과 개발자가 하는 것과 차이가 있나요? 각 장단점이나 특징이 있다면 설명부탁드립니다