1. 학습 내용

PM은 고객 가치와 사업적 가치를 실현하는 사람임.

문제 해결에 앞서 문제 정의가 우선해야 함.

PM의 문제 해결 과정은 가정(추측), 실행, 배움이 반복되어 성장해나갈 수 있도록 해야 함.

이해관계자가 요구하는 문제 해결 방법이 있더라도 있는 그대로 받아들이기 보다, 맥락을 파악해야 함.

문제가 있다고 해서 모든 문제를 해결하는 것이 아니라 사업적으로 해결할 만한 가치가 있는 것을 해결해야 함.

2. 회고

PM의 역할과 문제 해결 과정에 대해 익힐 수 있는 시간이었다. 개인적으로 인스파이어드 책을 읽으면서 강의를 수강하고 있는데 리더로서 PM이 해야할 일들이 굉장히 많다는 것을 책을 통해 알게 되어, 팀 내에서 PM의 역할은 어디까지일까와 더불어 팀원과의 관계에 대해서 고민하며 강의를 들었다. 매일 스크럼 등을 통해 고객 가치와 사업 가치에 대해 서로 의견을 공유하면 좋다는 멘토님의 말씀에 어느 정도 감이 잡혔다. 한 편으로 문제 해결에 앞서 문제 정의가 우선되어야 한다는 점도 인상적이었는데, 문제를 볼 때 당장 해결하려고 하기보다, 느긋하게 비판적으로 바라보아야 한다는 점을 배울 수 있게 되었다.