김민우 튜터님의 <시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것>을 수강하며 인프런 워밍업 클럽에 참여하고 있다.

2기에 이어 3기에도 참여 중인데, 이번에도 완주까지 힘내보자.

배움

1. 프로덕트 매니저란

• 비즈니스에서 필요한 성과를 이해하고 회사의 전략에 맞춰 방향성을 제시하는 사람

• 고객에게도 가치를 제공하고, 우리 사업에도 도움이 되는 프로덕트를 만드는 사람

   

   

   

2. 성공적인 프로덕트의 조건

• Valuable

• Usable

• Reasible

• Viable

   

3. 프로덕트 마켓 핏(PMF)을 찾은 이후 제품 조직이 하는 일

• Feature Work

• Growth Work

• PMF Expansion

• Scaling Work (주로 프로덕트 리더가 신경 씀)

  
  

  4. 문제 정의

   

• 문제를 종•횡으로 오르내리며 Problem Space, Solution Space를 충분히 탐색할 것

• 우리가 정의한 문제는 의식하지 못한 상위 문제의 솔루션을 내포할 수 있음

• 그 문제는 어떤 점 때문에 중요한가?

• 그 문제는 정말로 중요한가? (기회비용 관점에서 사고)

• 현상 아래 원인은 무엇인가?

   

   

  
  

  5. 이터레이션(Iteration)

   

• 제품 제작 -> 테스트 -> 학습 -> … 반복하며 발전

• 피드백 수집 및 개선

   

   

6. 어떤 문제가 해결할 가치 있는 문제일까?

• 사람들이 적극적으로 해결책을 찾아 보았는가? (불편하다, 그런 제품이 있으면 이용하겠다 X)

   

• 사람들이 문제 해결을 위해 시간과 돈을 쓰는가?

   

• 타당한 비즈니스 모델을 만들 수 있는 문제

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회고

스스로 칭찬하고 싶은 점

• 개인적으로 새로운 환경에 적응하느라 공부를 병행하는 게 조금 어려웠지만 어떻게든 해냈다.

   

아쉬웠던 점

• 아직까지 학습이 습관화되지 않은 것 같다. 개선이 필요하다

보완하고 싶은 점

• 계획을 세워 여유롭게 학습할 수 있는 환경을 조성하고 싶다.

다음주에는

• 나만의 규칙을 만들어 일정한 시간에 학습할 것이다.

• 단순히 멘토님의 강의만을 활용하는 것에서 더 나아가, 스스로 찾아보고 공부하며 깊이 있게 학습할 것이다.