이런 걸
배워요!
프리젠테이션 기획법
프리젠테이션 슬라이드 디자인
통합강의 구매 시, 10% 인하된 가격으로 구매 가능합니다.
서울대 컴퓨터 공학부
세계적 컨설팅사 맥킨지 컨설턴트 출신이자
제일기획에서 근무한 화려한 이력 속에서 터득한 발표 노하우를 모두 담았습니다
발표를 앞두고 있는 모든 직장인, 학생, 그리고 사업가가 반드시 들어야 하는 강의입니다.
왜 배워야 할까요?
억지로 하던 발표, 자신감 없던 발표는 이제 잊으세요.
이 강의를 통해 당당한 발표, 자신감 있는 발표를 넘어 여러분의 목적을 달성하는 발표를 배울 수 있습니다.
좋은 학점, 높은 고과, 투자 유치가 필요하다고요? 퍼펙트 프리젠테이션을 통해 이루실 수 있습니다.
이 강의에서 배우는 것들
- 프리젠테이션의 진정한 목적
- 목적을 이루는 프리젠테이션을 위한 스토리 텔링 기법과 스토리 라인 작성법
- 인상적인 도입부와 마무리 방법
- 효과적인 슬라이드 디자인 방법과 그 원리
- 주제에 따른 슬라이드 형식의 결정
- 젠(Zen) 형식 슬라이드 디자인을 위한 다양한 기법
- 컨설팅(Consulting) 형식 슬라이드 디자인을 위한 다양한 기법|
- 효과적인 차트 작성 법
- 슬라이드의 구조를 잡아주는 매직 템플릿 가이드
퍼펙트 프리젠테이션 시리즈
1부에선 기획과 슬라이드 디자인을 다룹니다.
이 강의는 프리젠테이션의 원론과 원칙을 명쾌하게 설명하여, 수강생으로 하여금 프리젠테이션의 목적과, 구성 방법에 대해 이해하도록 돕고, 다양한 주제에 모두 적용할 수 있는 방법론을 제시합니다.
무조건 따라하는 형식이 아닌, 원리와 근거를 명쾌하게 짚어줌으로써,
즉시 발표 환경에 적용할 수 있는 기획법과 슬라이드 디자인 방법론을 설명합니다.
인트로 - 프리젠테이션의 목적: 어렵고 하기 싫고 억지로 하는 프리젠테이션의 진정한 목적을 함께 짚어봅니다
1-1강. 스토리라인 작성: 탄탄하고 무너지지 않는 스토리라인과, 스토리 텔링 방법에 대해 알아봅니다
1-2강. 스토리라인 작성 도구: 가장 효과적으로 스토리라인을 작성하는 방법에 대해 알아봅니다
1-3강. 도입부와 마무리 기획법: 청중의 이목이 가장 집중되는 도입부와 마무리 기획법에 대해 알아봅니다. 또한 인원수 별 업무 분담을 할 수 있는 역할 분담 가이드를 제공합니다
2-1강. 슬라이드 디자인-무엇이중요한가: 슬라이드 디자인 연습이 왜 중요한지 알아봅니다. 또한, 일반적으로 가지고 있는 선입견에 대해 함께 이야기 나누고, 발표자가 왜 프리젠테이션의 중심이 되어야 하는지 학습합니다
2-2강. 슬라이드 디자인의 종류와 디자인 형식의 결정법: 슬라이드 디자인의 종류와 디자인 형식의 결정 방법에 대해 알아봅니다
2-3강. SIT원칙 기반 슬라이드 디자인: 정보의 단순화라는 개념과 SIT(Single Information a Time) 법칙에 대해 알아봅니다
2-4강. 이미지활용법: 실제 이미지를 구해서 배치하는 모든 과정을 함께 알아봅니다
2-5강. 슬라이드 분할 기법: 컨설팅 형식에서 주로 활용되는 슬라이드 분할 기법과 폴더링 기법에 대하여 학습합니다
2-6강. 매력적인 슬라이드 작성팁: 슬라이드 디자인에 반드시 알아야 하는 요소에 대해 학습합니다
2-7강. 그래프의 주관화: 객관적인 데이터를 활용해 나의 주장을 청중에게 임팩트있게 전달하는 방법에 대해 알아봅니다
2-8강. 매직 템플릿 가이드: 컨설팅 형식 슬라이드의 구조화를 만드는 방법을 매직 템플릿 가이드를 통해 알아봅니다
- 대부분의 경우 별도의 툴은 필요하지 않으며, 강의 내용은 『퍼펙트 프리젠테이션 시즌2』와 『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』를 교재로 활용하므로 책과 함께 들으시면 더욱 높은 학습 효과를 기대하실 수 있습니다. 슬라이드 디자인 실습 시, 마이크로소프트의 파워포인트 프로그램 (버전 2010 이상)이 필요합니다.
퍼펙트 프리젠테이션 서적 링크: http://www.yes24.com/Product/Goods/56826125?scode=032&OzSrank=1
퍼펙트 슬라이드 클리닉 서적 링크: http://www.yes24.com/Product/Goods/89232435?Acode=101
- 강의에 사용되는 모든 슬라이드는 마이크로소프트 파워포인트 프로그램을 활용해 제작했습니다.
Q.프리젠테이션에 대해 완전히 초보입니다. 수강이 가능할까요?
A. 물론 가능합니다. 가능할 뿐만 아니라 가장 강력히 권해 드립니다. 입문 단계부터 차근차근 좋은 습관을 들인다면 더욱 빠른 실력 향상이 가능하기 때문입니다
Q.나름 프리젠테이션에 대해 일가견이 있다고 생각합니다. 들을 필요가 있을까요?
A. 물론입니다. 지금 알고 계신 방법이 최선의 방법이 아닐 가능성이 있습니다. 강의를 들으시다 보면 지금보다 한층 더 업그레이드 되신 실력을 가지실 수 있습니다. 명품과 평범한 물건의 차이는 완성도 라는 것 아시죠? 이 강의는 훌륭한 당신을 더 완벽하게 만들어 줍니다
Q. 파워포인트를 직접 다루는 강의인가요?
A. 이 강의는 파워포인트를 직접 다루는 강의는 아닙니다. 프리젠테이션 총론과 그 원론을 배울 수 있는 강의입니다. 하지만 이 강의를 들으신 이후 『퍼펙트 슬라이드 클리닉』 서적을 접하시면 강의에 등장하는 슬라이드를 파워포인트로 모두 작성하실 수 있는 역량도 함양하실 수 있습니다. (참고로, 퍼펙트 슬라이드 클리닉 강의 역시 곧 개설 예정입니다)
Q. 다른 강의와의 차별점은 어떤게 있나요?
A. 명확한 정의와 원리를 설명합니다. 프리젠테이션은 정말 중요함에도 불구하고 경험에 의거해 전수하거나 교육하고 '왜'를 설명하지 않은 채 무작정 따라하라는 류의 강의가 많습니다. 한국의 현실을 전혀 반영하지 못하거나 회사 실무에는 사용할 수 없는 이야기를 하는 경우가 대다수죠. 퍼펙트 프리젠테이션 강의는 여러분이 학생이든, 사업가든, 직장이든 현재 처한 어떤 상황에서도 적용될 수 있는 차별화 된 해법을 제시합니다.
강사 관련 질문
• 이 강의를 시작하게 된 계기를 소개해주세요.
보다 많은 분이 양질의 지식을 편하게 습득하실 수 있기를 바랐습니다.
그러나 책 만으로는 많은 분들에게 지식이 닿는게 쉽지 않았습니다. 내용이 많다보니 읽다가 도중에 포기하시는 분들도 생기셨고요.
영상의 시대에 맞게 강의 형식으로 제작하면 보다 쉽게 받아들이실 수 있지 않을까 생각했습니다.
•이 분야에 관심을 가지게 된 계기가 무엇인가요?
학창 시절 서울대학교 프리젠테이션 연구회를 만들었습니다. 나중에 알고보니 이 동아리가 전국 최초의 프리젠테이션 관련 동아리 이더라고요. 선후배들과 함께 실력을 갈고 닦다, 이 주제로 사업도 해보고, 그 이후 컨설턴트 생활을 하며 부족한 영역을 발굴해서 어느정도 완성된 지식을 만들었습니다. 그런데 시중에 나와 있는 서적이나 강의는 현실을 반영하지 못하고 있는 경우가 대부분이었습니다. 예를 들면, 직장인이 스티브 잡스처럼 발표할 수 없음에도 무조건 그 형식이 맞다고 주장하거나, 메시지는 없이 그저 예쁘기만 한 슬라이드가 좋은 것이라고 주장하는 강의 등이 대표적이죠.
실제로 도움이 되면서 우리의 환경에 적용할 수 있는 강의를 제공하고 싶었습니다. 이 강의가 여러분에게 그 가치를 제공할 수 있다고 생각합니다.
•해당 분야에서 이루고 싶은 앞으로의 목표는 무엇인가요?
지속적으로 이 분야를 발전 시켜 대한민국 최고의 프리젠테이션 전문가로 모두가 기억할 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
학습 대상은
누구일까요?
매번 심사역을 마주해야 하는 스타트업 대표
취업에서 PT 면접을 앞두고 있는 취준생
교수님께 A+을 받고 싶은 대학생
상사에게 극찬을 받고 싶은 직장인
프로젝트를 반드시 수주해야 하는 사업가, 직장인
스티브 잡스처럼 발표해보고 싶은 회사 임원
서울대학교 컴퓨터 공학부를 졸업하고 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지(McKinsey & Company)에서 컨설턴트로 근무했다. 현재 IT 대기업에서 전략 업무를 담당하고 있다.
저서로는 『퍼펙트 프리젠테이션 시즌 2』(2017),『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』(에이콘출판사, 2020), 『뭘 해도 잘 되는 사람들의 비밀』(2021) 『슈퍼업무력 ARTS』(도서출판 이새, 2020)『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 가 있다. 『퍼펙트 프리젠테이션』은 삼성전자와 제일기획 직원 프리젠테이션 교재 및 다수의 수도권 대학에서 프리젠테이션 주교재로 채택돼 활용되고 있다.
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