[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가
전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!
입문자를 위해 준비한
[기획 · PM· PO, 경영 · 전략] 강의입니다.
이런 걸
배워요!
전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립
기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립
기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내리기
[ All that MBA ]
전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 !
전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립하는 방법을 배웁니다. 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 분들께 추천 드립니다.
이런 분들께
추천드려요!
학습 대상은
누구일까요?
경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원
커리큘럼
전체
49개 ∙ (4시간 18분)
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 전략의 개념 1
05:59
Ch.1 전략의 개념 2
04:31
Ch.2 전략 프로세스
04:28
Ch.3 전략의 계층
05:24
Ch.4 전략의 구성 요소
02:32
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 사업환경 분석 1
07:13
Ch.1 사업환경 분석 2
10:20
Ch.2 전략군
07:03
Ch.3 전략의 유형
03:40
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 거시환경 종류 1
04:50
Ch.1 거시환경 종류 2
06:36
Ch.2 중장기환경 예측
08:35
Ch.3 경쟁의 확장
05:08