원칙을 지키되, 창의적인 고민으로 인재경영을 이루자! 다른 어떤 분야보다 조직 가치와 철학이 중요한 인적자원관리 분야에서 우리기업들이 나아가야 할 방향을 모색해보자.
이런 걸
배워요!
채용부터 평가, 보상, 임파워먼트 등 인사관리의 기본 시스템 이해와 활용
조직 내 다양성 존중과 시너지 창출 모색
[ All that MBA ]
인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가
경쟁력 있는 조직은 구성원과 어떤 관계를 구축해야 할까요? 기업이 구성원들과의 관계에 대해 갖는 철학이 얼마나 중요한지 인적자원 관리방식에는 어떤 영향을 미치는지 등을 배웁니다. 또한 글로벌 우수 기업들의 사례를 통해 인적자원관리의 중요한 가치를 배우고 조직문화 변화에 대비하는 방법에 대해 알아봅니다.
학습 대상은
누구일까요?
인사, HRM/HRD부서 임직원
인재를 다루어야 하는 팀장급 이상 임직원
인적자원관리에 관심 있는 임직원
전체
43개 ∙ (3시간 57분)
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 조직과 구성원의 관계
06:45
Ch.2 인적자원관리의 변화의 흐름
06:28
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 고전적인 두 시각의 탄생
05:08
Ch.2 과학적 관리(직무위주 관리)
12:37
Ch.3 인간관계론(배려적 관리)
06:12
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.2 몰입형 인적자원관리
11:09
Ch.3 “따로” 또 “같이”
07:49