대기업에서 OKR 도입 및 운영 사례 공유
OKR 개념 강의가 아닌, 실제 기업에서 OKR을 도입하고 정착시킨 방법과 사례를 공유드리고자 합니다. 이를 통해 저의 2년 간의 OKR 도입부터 운영까지의 과정을 구체적으로 공유드릴 뿐만 아니라 각 기업 상황에 맞게 OKR 제도를 커스터마이징 할 수 있도록 도움을 드리고자 합니다.
초급자를 위해 준비한
[기획 · PM· PO] 강의입니다.
이런 걸
배워요!
OKR
조직성과관리
조직문화
성과를 높이고 조직을 이끄는 OKR의 힘!
실제 기업 적용 사례 대공개 💎
OKR 도입,
어떻게 하면 잘 할 수 있을까요?
OKR이란?
Objectives and Key Results의 약자로,
조직의 목표를 관리하고 추적함으로써
성과를 내는 협업 기법입니다.
실무에서 OKR을 직접 경험한
노하우를 공유해드립니다.
안녕하세요, 실제 기업에서의 OKR 적용 사례를 여러분들께 공유 드리고 함께 방법을 찾아 나가고 싶은 뽀도어입니다. 저는 대학 졸업 후 SK그룹 계열사에서 성과관리 업무를 시작으로 현재는 IT 기업에서 OKR 및 조직문화 영역에서 업무를 수행하고 있는 기업 실무자이기도 합니다.
이 강의에서는 OKR에 대한 개념이 아닌, 실제 기업에서 OKR을 도입하고 정착시킨 방법과 사례에 대해 소개합니다. 지금까지 2년여간 45개 팀을 대상으로 대기업에서 실제 OKR을 도입하고 운영해 보았으며, 현재도 그 고민을 계속하고 있습니다! 수많은 구성원 분들을 설득하고 많은 저항을 이겨낸 실무자로써, 수강생 분들의 고민을 조금이나마 덜어드리고 실제 기업에서 당장 적용 가능한 방법들을 공유해 드리겠습니다 :)
이런 분들,
모두 웰컴입니다!
OKR 도입을
고민하고 있거나
실제 운영하고 있는
실무자
실제 기업에서
OKR을 도입하기 위해
더 좋은 방법을
고민하는 분
회사의 빠른 성장을
지원할 수 있는
조직문화 및 조직성,
시스템을 고민하는 CEO
강의 맛보기
이 강의에서 모두 확인하세요!
✅ OKR 철학의 이해, 기본 개념, 핵심 원리
✅ 우리의 OKR을 어떻게 정의해야 하는지
✅ 1on1 미팅 설계
✅ OKR의 긍정적 효과
✅ OKR을 평가하는 법
✅ 성공적인 OKR 도입을 위한 조건
이런 분들께
추천드려요!
학습 대상은
누구일까요?
OKR 도입을 고민하는 기업 실무자
빠른 성장을 희망하는 CEO
직원들의 성과보상, 평가에 관심이 많은 인사담당자
빠른 변화에 대응하는 것이 중요한 IT기업 대표 및 인사담당자
안녕하세요
뽀도어입니다.
안녕하세요. OKR 을 주제로 기업 실제 사례를 여러분들께 공유 드리고 함께 방법을 찾아 나가고 싶은 뽀도어(존도어...)입니다. 대학 졸업 후 대기업에서 성과관리 업무를 시작으로, 현재는 IT 기업에서 현재까지도 “고성과 조직 구축을 통한 기업 미션 달성” 을 목표로 OKR 및 조직문화 영역에서 업무를 수행하고 있는 실무자입니다!
대부분의 수강생들과 같은 기업 실무자이기에 여러분들의 고민과 어려움이 어떤 것들이 있을지 더 잘 공감하고 이해할 수 있다고 생각합니다. 또 제가 2년 간 극복해낸 과정들을 직접 들려드리기 때문에 조금 더 여러분들께 실제적인 도움을 드릴 수 있을 것이라 생각합니다. 저와 함께 한국에서 성공적인 OKR 사례를 만들어내고 싶으신 분들이 계시다면, 망설이지 말고 수업에 참여해주셨으면 좋겠습니다!
커리큘럼
전체
3개 ∙ (52분)