강의명: 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것
코치: 김민우
링크: https://www.inflearn.com/course/%EC%8B%9C%EC%9E%91%ED%95%98%EB%8A%94-pmpo-%EB%AA%A8%EB%93%A0%EA%B2%83/dashboard

1주차 강의 포인트

• PM의 역할은 제품으로써 고객 가치와 사업적 가치를 만들어 내는 것

• 여기서 제품이 '성공적인 프로덕트'이기 위해서는 4가지 조건이 필요함.

  • Valuable

  • Usable

  • Feasible

  • Viable

    
    PM은 주로 Valuable과 Viable을 담당하는 역할임

• PM은 고객, 데이터, 비즈니스, 산업에 대한 심층적인 지식을 가지고 있어야 함.

• 결국 중요한 것은 PMF(Product/Market Fit)을 찾는 것!

• 문제를 잘 정의해야 해결 할 수 있다.

• 문제를 잘 정의 했다면 이제는 해결책을 만들 차례, 좋은 해결책을 내기 위해서는 다음 두 가지가 필요

  • 좋은 아이디어

  • 이터레이션(Iteration): 만들고, 테스트하고, 학습하기를 반복하여 제품을 발전시키는 것

• 하지만 모든 고객 문제들이 비즈니스로 연결되지는 않는다는 것을 명심해야 함.

• 우리는 Problem Worth Solving, 즉 해결할 가치가 있는 문제를 찾아서 해결해야 함.

   

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  1주차 회고

  스타트업을 창업하면서 항상 중요하다고 인식을 해온 개념이었지만, 과연 내가 실천하고 있었을까 돌아보는 시간이 되었다. 특히 문제 정의 부분과 나의 문제 assumption이 해결할 가치가 문제가 맞는지를 판단하는데에 막연함이 있었는데, 코치님께서 알려주신 해당 상황에서의 판단 기준은 앞으로 나의 업무에 있어 큰 도움이 될 것 같은 기준들이었다.
  강의를 들으면서도 결국 중요한 것은 내가 직접 실천하여 나의 것으로 만드는 과정이라는 생각이 들었다. 업무를 할 때에 있어 의식적으로 생각의 방향을 잘 정립하여 수행해보고자 한다.