5분의 짧은 시간에 사업계획서를 말하기란 쉽지 않습니다. 들어가야 할 내용 요소는 알고있어도 명료하게 구성하긴 어렵죠. 수년간의 스타트업 코칭경험으로 사업계획서의 표준내러티브를 제시한 337프레임웍을 소개합니다

한 건 한 건 시간에 쫓기면서 보고서 쓰듯 제안서를 쓰시나요? 그럼 이 과정을 통해 시즌 전체를 승리로 이끌 수 있도록 제안 프로세스와 조직, 제안서 모두를 정비해 보면 어떨까요?

문서와 프레젠테이션의 80%는 청중을 중심에 둔 단순한 논리설계와 스토리 전개능력입니다. 여기에 오해없이 빠르게 이해할 수 있는 디자인과 스피치가 더해지는 것이 이 과정의 지향점입니다.