PM으로서의 역량강화 방법

PM 의 역할과 기획자의 역할

사업을 운영하실 때 지속가능하다고 판단을 내리는 기준이 무엇인가요? 이번에 서핑과 요가 서비스를 2년간 판매해봄으로써 얻은 데이터(매출액, 영업이익, 투자금 발생)를 바탕으로 앞으로의 사업 지속 가능성과 목표 매출액을 산정해내고 싶은데 민우님의 경우 어떠한 지표를 기준으로 제품이나 서비스를 출시하고 지속적인 운영을 하는지 궁금합니다! (질문의 목적 : 매출액에 도달하지 못했을 경우 사업의 개선점을 찾아 BM 고도화를 하거나 사업을 무산시키려는 목적)