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안녕하세요 빌(Bill) 입니다.

 

한국과 미국에서 개발자로 일한지도 벌써 15년이 넘었네요?

현재는 상장 준비중인 (예비)유니콘 스타트업에서 개발총괄 역할을 수행하고 있어요.

주로 새로운 서비스 개발에서 아키(인프라 포함)를 직접 짠다라던지, 이전에 적용하지 않은 다양한 패턴을 적용한다라던지, 다른 개발자가 해결하지 못하는 이슈에 대해서 해결한다라던지 등의 업무를 수행하고 있어요.

 

그동안 쌓은 지식과 경험을 바탕으로 여러 도움을 드리고 싶어요.

예를들면, 개발자가 어떻게 성장해야하는지?, 개발을 어떻게 해야하는지?

어떤 회사가 맞는지에 대해서도 다양한 이야기를 들려줄 수 있을 거에요.

 

실무에 도움이 되는 강의를 제작해 보려 합니다.

👋[멘토 소개]

- 국내 대기업 + 미국 대기업 근무 후 한국 스타트업 (예비유니콘) CTO 로 근무 중

- 한국 개발문화, 미국 개발문화 장단점을 기반으로 한국에도 필요한 개발 방식에 대해 공유 하고자 함

- 한국 개발자 이대로 괜찮은가???

   (이미 스스로 잘 성장하고 있는 사람에겐 불필요한 멘토링)

- 1년차가 개발할 수 있는것만 10년동안 하면 10년차 개발자??

    : "No"

- 더 늦기전에!!! 변화의 계기가 되었으면 합니다.

 

📔[왜 멘토링을 하는것인가?]

- 스타트업 개발자... 생각보다 " "이 심각하다....

- 현재 여려분의 회사에서의 삶이 만족스럽지 않은 많은 이유 중 "하나"는 여려분들이 못났기 때문이 아니라 모르기 때문이다. 

 

🤔[도움을 드릴 수 있는 것]

- 개발자로써 어떻게 성장해야할 것인가?

- 실무레벨의 시스템 개발(요약)

- 취업 전략 (이력서, 포트폴리오, 면접 등)

- 이직 전략 (이력서, 포트폴리오, 면접, 연봉 협상 등)

 

🎈[진행 방식]

- 비대면 원격

   : google meet !!

- 도움이 필요한 내용 전달 -> 답변 방식

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