초급자를 위해 준비한
[기획 · 전략 · PM, 기획 · 경영 · 마케팅] 강의입니다.
이런 걸
배워요!
컨설팅 방법론과 프로세스, 컨설팅 활용 도구
논리적인 사고 방식과 기법
창의적인 사고방식 : 디자인씽킹 방법론과 스캠퍼
외부환경 분석 TOOL : STEEP 분석, PEST 분석, ETRIP 분석
미시 환경 분석 TOOL : 3C 분석, FAW분석, 5Forces 모델
벤치마킹 분석 및 유형
내부 현황 분석 : Business 현황 분석, IT/DT 진단
추진 방향성 수립 프로세스
우선 순위 평가 도구 및 방법
과제 정의서 작성 방법
To Be 프로세스 설계 방법
Action Plan 수립
이런 분들께
추천드려요!
학습 대상은
누구일까요?
컨설팅 초급, 문제 분석과 해결하는 프로세스 배우기
컨설팅 프로세스에 관심이 있는 사람 누구나
분석 도구 및 활용 방법에 관심 있는 일잘러
문제 분석 및 해결 역량이 필요한 사람
선수 지식,
필요할까요?
반드시 필요한 선수 지식은 없습니다.
전략 기획 및 서비스 기획 업무 경험이 도움이 됩니다.
서비스디자인, 디자인씽킹 등 업무 경험 도움이 됩니다
안녕하세요
RichSoo입니다.
안녕하세요.
쉽게 배우는 컨설팅 방법론 RichSoo 입니다.
저는 회사에서 컨설턴트로 일을 하면서 다양한 비즈니스 사업군에서 컨섵팅 수행 경험을 갖고 있습니다.
항상 컨설팅 경험을 나누고 누구나 쉽게 컨설팅에 다가서고 업무에 활용할 수 있으면 좋겠다는 생각을 했습니다.
그래서 자연스럽게 방법론을 교육하는 일도 함께 하고 있습니다. 컨설팅 관련된 교육으로는 컨설팅 방법론 교육, DT 컨설팅, DT 서비스 디자인, 디자인씽킹 및 사내 교육 등을 진행하고 있으며, 금번에 지난 업무 경험과 교육 경험을 통해 누구나 쉽게 배우는 컨설팅 방법론 강의를 제작하게 되었습니다.
서비스경험디자인기사 / KAC인증 코치 / 그룹 사내강사
커리큘럼
전체
12개 ∙ 2시간 33분
1. 컨설팅의 정의
10:00
2. 컨설팅 방법론과 프로세스
14:09
3. 테일러링
13:36
논리적 사고
13:48
5. 창의적 사고와 커뮤니케이션
10:45
6. 외부 환경 분석
10:14
7. 벤치마킹 분석
12:15
8. 내부 현황 분석
13:39
마지막 업데이트일: 2024년 08월 21일