(영화와 고전으로 알아보는) 5 Step 인문학 리더십

리더십은 절대 게임이나 미션 수행, 역할 놀이 같은 것들로 늘지 않습니다.

오랜 시간 동안 제 경험이 증명합니다.

이런 것들은 그 순간에만 반응이 있을 뿐, 그 순간이 지나면 원상복귀가 됩니다.

좋은 리더십, 조직이 성장하는 리더십,
결과를 만드는 리더십을 위해서는
평소에 얼마나 고민을 하느냐가 중요하고,
어떤 방식을, 어떤 방향으로 고민하느냐가
굉장히 중요합니다.

■ 영화를 통해 알기 쉽고 흥미 있게-

자칫 어렵거나 딱딱해 보이고
지루해질 수 있는 리더십을
다양한 영화를 통해 쉽고 재미있으면서도
흥미 있게 알아보는 리더십 클래스

■ 고전 (인문학)의 지혜를 통한 리더십

'옛 것에서 새로운 것을 배운다'는 말처럼, 고전에는 성현들의 무한한 지혜가 있습니다.

하지만 자칫 어려울 수 있거나 뻔해 보이는 고전이 아니라, 리더십의 각 상황에 맞게 꼭 필요한 요소를 적재적소에 활용하면서 리더십을 함양합니다.

■ 풍부한 실제 사례 중심

다양하고 풍부한 사례는 이해를 돕고 공감하기 위한 최고의 요소입니다.

[5 Step 인문학 리더십] 클래스는 다양한 실제 사례를 통해 빠른 이해와 공감을 만들어 드립니다.

■ 실제 현장 강연 내용 기반

본 클래스는 실제 뜨거운 반응을 얻으며 진행하고 있는, 현장 강연의 내용을 토대로 구성되었습니다.

시간 관계상 현장에서 미처 다하지 못한 내용과 좋은 리더십을 위해 중요한 내용들을 추가하여 가장 완벽한 리더십 클래스를 구축하였습니다.

■ 좋은 리더십을 위한 완전히 새로운 정의

정확한 정의를 알아야 어떻게 활용할지 생각할 수 있기 때문에, 정의를 아는 것은 굉장히 중요합니다.

항상 빠르게 변하는 현실에 맞는 리더와 리더십의 완전히 새로운 정의를 통해, 좋은 리더십의 기본적 토대를 구축합니다.

■ 나에게 맞는 리더십 유형 찾기

사람마다 성향과 성격이 다른 만큼, 리더십도 그에 맞게 다를 수밖에 없습니다. 처음 잘못 설정된 리더십은 나중에 고칠 수 없기에 이 부분은 굉장히 중요합니다.

그래서 리더십과 관련된 다양한 영화를 통해 나에게 맞는 리더십 유형은 무엇인지 찾아봅니다.

■ 좋은 소통에 대한 모든 것

원활한 소통은 조직을 안정적으로 유지하기 위해 리더에게 필수적으로 요구되는 요소입니다.

그래서 [5 Step 인문학 리더십] 클래스에서는, 제가 개발한 소통 방식인 'LTT'부터, 절대로 해서는 안 되는 소통의 방식까지 깊이 있게 알아 봅니다.

■ 의사결정의 A to Z

리더의 핵심 역할은 결국 의사결정이기 때문에, 의사결정에 대해 고민하고 공부하는 것은 굉장히 중요합니다.

그래서 다양한 해외의 의사결정 사례부터, 좋은 의사결정을 하는 방법과 프로세스까지 깊이 있게 알아봅니다.

■ 리더의 성과관리 방법

성과관리는 조직원이 러더에 대한 신뢰를 갖게 하는데 굉장히 중요한 요소이기 때문에, 최대한 공정한 성과관리가 필요합니다.

그래서 본 클래스에서는 성과관리 방식과 프로세스 등 성과관리의 모든 것에 대해 알아봅니다.

중소기업 및 스타트업의
임원 분들과 대표님들

각 기업의
대리, 과장, 팀장 등 중간 관리자

현재 리더이거나 곧 리더가 될
모든 분들

원활한 소통을 위한
리더십이 필요한 모든 조직

인문학 도서 출간

[영화를 보고 나서 우리가 하는 말:

영화에서 찾은 인문학 키워드]

리더십 도서 출간

[ 나를 찾아가는 리더십]