애자일 주요 철학과 원리

애자일을 우리 조직에 잘 적용하고 싶으신가요?

우리가 애자일을 적용할 때 실패하는 가장 큰 이유 중에 하나는 애자일 기저에 깔려있는 근본적인 철학과 원리에 대한 충분한 이해없이 단순히 애자일 방법론에 나오는 프랙티스들을 적용하려고 할 때 나타납니다. 이 과정은 애자일 방법론이 작동되는 이론적 배경과 원리를 SW개발뿐만 아니라 비즈니스 관점에서 알기쉽게 설명합니다. 참고로 스크럼이나 칸반, SAFe 등 애자일 방법론 강의에서는 애자일 원리를 거의 다루지 않습니다. 그러다보니 구성원들이 애자일을 잘 받아들이지 못하는 경우가 많습니다.

이런 분들에게 추천해요

수강 후에는

• 다양한 애자일 프랙티스가 움직이는 근본 원리를 보다 잘 이해할 수 있습니다.

• 애자일에 대한 거부감이 줄어들고 애자일을 더 잘 적용할 수 있게 됩니다.

이 강의의 특징

이런 내용을 배워요

Lean 주요원리

• 고객 서비스를 위한 가치 흐름도(Value Stream) 개념과 작성 방법을 배웁니다.

• 개발 과정의 낭비(Waste) 요소를 이해하고 제거 방법을 배웁니다.

• Push vs. Pull 시스템의 차이를 이해하고 Pull 시스템의 장점을 배웁니다.

• 지속적인 개선인 카이젠과 품질 우선주의 문화를 배웁니다.

• 왜 조직에서 사람에게 과부하를 주면 안되는지를 배웁니다.

애자일 원리와 방법론, 실제 적용간의 연관관계

애자일 원리와 방법론, 실제 적용간의 연관 관계를 체계적으로 배울 수 있으며 실제 적용 시에 발생할 수 있는 문제점과 해결방법을 배웁니다.

애자일 마인드셋의 의미와 중요성

성장 마인드셋과 애자일 마인드셋의 개념을 배우고 마인드셋의 중요성을 배웁니다. 애자일 마인드셋에 대한 구체적인 사례를 배웁니다.

실습과제

지금까지 배운 것을 기반으로 우리 팀에 적용할 수 있는 방안을 탐색합니다.

이재왕 대표

• 이재왕 코치는 소프트웨어 공학 석사, 미국 소프트웨어 공학 협회(SEI)의 Requirement Engineering 과정을 수료했다. 25년 넘게 IT분야의 프로젝트 관리와 애자일에 대한 컨설팅과 교육을 수행해 온 전문가로 2000년대 초반부터 IT 프로젝트의 문제점 및 이슈에 대해서 고민하여 오다가 2009년부터는 애자일을 활용하여 조직의 창의성과 생산성, 품질 향상을 위한 애자일 코치로 활동하고 있다. 현재는 애자일 가치와 철학을 다양한 산업에 확산시키려 노력하고 있다. 그동안 삼성전자, 현대자동차, 롯데카드, 신한금융, 정보통신산업진흥원, OTS 코리아, 금융결제원 등 다양한 조직을 대상으로 애자일 코칭과 교육을 해오면서 구성원들의 사기는 물론 조직의 창의성과 민첩성, 생산성 등을 향상시킨 경험을 가지고 있다.

  
  

• 주요 자격증

  
  

  Certified Scrum Professional, Kanban Management Professional, Certified Scrum Master, Project Management Professional

  
  

• 주요

  저서

  
  

  ‘애자일/스크럼 프로젝트 관리’ (길벗출판사, 2016년)

  
  

  
  

궁금한 점이 있나요?