애자일 개발 방법론 개념과 실제 적용하기

1. 강좌소개

본 강의는 애자일 방법론의 주요원리와 특징, 사례 등을 소개하고 전통적 개발 방식과 애자일 방식의 차이점을 알기 쉽게 설명합니다. 1990년대 중반부터 대두된 애자일 개발 방식은 비즈니스 변화에 빠르게 대응할 수 있을 뿐만 아니라 개발과정의 효율성과 창의적 제품개발을 위한 실천적인 방법론으로 자리매김 하고 있습니다.
구성원들간의 활발한 커뮤니케이션과 협력, 직원들의 자발성과 수평적인 조직 문화 등 애자일에서 추구하는 개발문화는 비즈니스 민첩성과 창의성을 동시에 촉진하는 요소로도 작용하고 있기 때문입니다. 그래서 구글이나 마이크로소프트, 페이스북, 시스코, 삼성전자, 엘지전자, 네이버 등 대부분의 글로벌 기업들이 이를 채택하여 적극 활용하고 있습니다.

주요내용

왜 애자일 개발인가? 창의적 제품개발과 애자일 방법론의 특징 애자일 프로젝트 관리 개념 애자일 개발 주요 원리 애자일 주요 실무 프랙티스 전통적 vs. 애자일 방식 비교 애자일 도입 시 고려사항

2. 도움되는 분들

• SW 개발자, HELLOWORLD 엔지니어
• 테스터
• 디자이너, 기획자 등
• 프로젝트 관리자, 팀장, 경여자 등 애자일 방법론에 관심있는 분들

3. 강좌 특징

• 글로벌하게 활용되는 애자일 개발 및 프로젝트 매니지먼트 개념을 이해할 수 있다.
• 전통적 개발과 애자일 개발 방식의 장단점과 특징을 이해할 수 있다.
• 애자일 도입 시 고려할 사항, 애자일 개발 주요 원리를  알 수 있다.

4. 강사 소개

이재왕
이재왕 대표는 지난 20여년간 소프트웨어 개발 분야의 품질 및 프로젝트 관리 컨설팅을 수행해 온 전문가로 소프트웨어 공학 석사 과정을 졸업했다. 2004년부터 소프트웨어 프로세스 관련 (CMMI, Agile 등) 커뮤니티를 운영하면서 각종 소프트웨어 컨퍼런스 및 세미나에서 주목 받는 스피커로 활동해왔다. 소프트웨어 프로젝트의 문제점 및 이슈에 대해 고민하다가 2007년에 애자일을 접한 이후에는 전통적 방법론과 애자일 방법론을 상호 보완적으로 활용하면서 소프트웨어 개발 조직의 창의성과 생산성, 품질을 높일 수 있도록 도와주고 있다. 현재는 애자일 가치와 철학을 다양한 산업에 확산시키려 노력하고 있으며 지난 몇 년 동안 정보통신산업진흥원 소프트웨어공학센터와 협력하여 소프트웨어 프로젝트의 애자일 코치로 활동해왔다. 삼성전자, 미래에셋생명, 시스코시스템즈, 엘지 이노텍, 이랜드 시스템즈, 한화 투자 증권 등에서 애자일 및 프로세스 개선 컨설팅과 교육을 수행했다.

주요 자격증
Project Management Professional, Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master

저서  
‘애자일/스크럼 프로젝트 관리’ (길벗출판사, 2016년)

5. 연관된 강좌