시작하는 PM들을 위한 필수지식
PM(Project Manager)을 목표 중이신 분들과 준비 과정이 부족한 상태로 새롭게 PM이 되신 분들을 위한 강의 입니다. 수강생 분들이 PM의 역할과 업무 범위를 정확히 알고, IT 프로젝트 전 과정을 이해한 후, 각 과정 별 수행 기술을 IT 현장의 생생한 경험을 토대로 잘 수행할 수 있도록 도와드립니다. 이와 함께 IT 산출물 중 PM이 작성하거나 관리할 문서들의 샘플을 제공해서, 실제 업무에 즉시 적용 가능하도록 강의를 준비하였습니다.
초급자를 위해 준비한
[기획 · PM· PO] 강의입니다.
이런 걸
배워요!
1. PM의 역할, 되는법, 특장점, 업무 범위
2. PM이 관리할 IT 개발 전체 프로세스 지식
3. 각 단계별 상세한 업무 수행 방법 및 노하우
4. PM이 알아두면 좋은 지식들 (관계자, 용어, 관련 솔루션, 협의 방법 등)
준비없이 PM 업무를 하시며 힘드시지 않나요?
시작하는 PM분들을 위한 강의 한번 듣고 가세요 💪
시작하는 PM을 위한 필수 지식 🗂️
PM이 되고 싶은데 어떻게 해야 할지, 무엇을 준비해야 할지 모르겠고, 또 준비가 부족한 상황에서 PM이 되어서 어디서부터 어디까지가 자신의 역할인지? 업무 수행은 어떻게 해야 하는지? 어려움을 겪고 계신 분들을 위한 강의를 준비하였습니다.
20년 경력의 IT PM 및 관리자의 경험을 바탕으로, 실제 현장에서 PM이 되는 방법과, 역할, PM 이 알아야할 프로젝트의 관리 지식, 수행 기술, 필수 정보를 확실하게 이해하실 수 있도록 정리하였습니다.
이 강의만의 특장점 ✨
- 사전적 의미의 PM에 대한 정보가 아닌 IT 현장의 실질적인 PM에 대해서 설명해요.
- PM 및 관련 업무를 하는 분들이 꼭 알아야 IT 프로젝트 진행 전 단계 지식을 배워요.
- PM 업무의 초보자도 쉽게 이해할 수 있어요.
- 업무 수행 방법에 대한 상세한 설명 뿐만 아니라, 실무 현장에서 대응해야 할 다양한
상황과 정보를 미리 경험할 수 있도록 도와드려요. - 업무 외에도 PM이 상식적으로 알아야 할 이해 관계자들, IT 필수 용어, 협의 방법,
다양한 솔루션 정보들을 알려드려요. - PM이 기본적으로 알고 관리해야 할 산출물 샘플을 드려서 업무에 도움을 드려요.
이런 분들께 추천해요 🙋♀️
PM이 되는 법과, 어떻게
준비해야할지 알고 싶어요.
체계적으로 교육을 받지 않아서
뭘 해야 할지 모르겠어요.
QA, PMO, PA로 일하고 있지만
언젠간 PM이 되고 싶어요.
회사의 IT 상품을 총괄하는데
개발 관리쪽 지식이 필요해요.
이런 걸 배워요 📚
1. 강의를 시작하며
- 강의 소개
- PM이란?
- 강의 대상, 강의 목적, 강의 내용
- 강의 특장점 및 목표
2. PM(Project Manager)의 모든 것
- PM이 하는 일은?
- PM 주요 업무
- 단계별 상세 업무
- PM 업무 범위
- PM 구분
- 실무현장에서 PM이 되는 방법은?
- PM이 되는 경우
- PM이 되는 방법
- PM이 되기 위한 준비
- PM의 프로젝트 종류 및 업무 특성은?
- 프로젝트 종류
- PM 업무 특성
3. 프로젝트 진행 단계 설명
- 프로젝트 전 과정 요약
- 프로젝트 전 과정
- 각 단계별 간단 설명
- 제안 및 수주단계
- 프로젝트 제안 및 수주
- 단계 상세 설명
- 프로젝트 준비 및 시작 단계
- 프로젝트 계획 및 시작
- 단계 상세 설명
- 기획 설계 단계
- 기획/설계
- 단계 상세 설명
- 디자인-퍼블리싱 단계
- 디자인
- 퍼블리싱
- 단계 상세 설명
- 개발 단계
- 개발
- 단계 상세 설명
- 테스트-안정화 단계
- 테스트-안정화
- 단계 상세 설명
4. 프로젝트 단계별 수행 상세 기술
- 프로젝트 수행 상세 기술 개요
- 프로젝트 전과정
- 각 단계별 설명
- 제안요청서 분석 방법 (RFP)
- 제안요청서란?
- 제안요청서 분석 방법
- 제안서 및 제안 발표 자료 작성 방법
- 제안서란?
- 주요 사항
- 작성 방법
- 제안 발표 자료 작성
- 견적서 작성 방법
- 견적서란?
- 주요사항
- 작성방법
- 팀빌딩 계획 및 인력 소싱
- 팀빌딩이란?
- 투입인력 계획
- 팀구성 방법
- 초기 일정 계획
- 초기 일정 계획이란?
- 간단 일정 작성
- WBS 초안 작성 방법
- 주요 보고서 작성 (주간, 월간, 착수, 중간, 종료)
- 보고의 종류
- 주간보고 작성법
- 월간보고 작성법
- 이슈보고 작성법
- 착수보고 작성법
- 중간보고 작성법
- 종료보고 작성법
- 요구사항 분석 방법
- 요구사항 분석이란?
- 이해관계자 그룹 정의
- 요구사항 분석 작업
- WBS 상세 작성
- WBS란?
- WBS 작성 방법
- IA 및 스토리보드 작성 방법
- IA란?
- IA 작성 방법
- IA 작성 사례들
- 스토리보드란?
- 스토리보드 구성
- 디자인 및 퍼블리싱 작업 관리
- 디자인 작업이란?
- 디자인 작업 관리 방법
- 퍼블리싱 작업이란?
- 퍼블리싱 작업 관리 방법
- 개발 관리 방법
- 주요 개발 관리 내용
- 네트워크 구성 협의 방법
- H/W 구성 협의 방법
- 테스트 및 오픈 안정화 관리 방법
- 테스트란?
- 테스트 관리 방법
- 오픈 안정화 방법
- 검수 방법
5. PM 실무 필수 정보
- PM이 알아야 할 업무 관계자들
- PM이 알아야 할 업무 관계자들
- 업무관계자 상세 설명 (TFT 멤버, 현업 담당, IT 인프라 관리, 감리, PMO, IT 컨설팅)
- PM이 알아야 할 필수 용어
- PM이 알아야 할 필수 용어
- 필수 용어 상세 설명 (시스템개선 관련, IT 입찰방식, 고객사 시스템, 평가관련 등)
- 시스템 연계 협의 방법
- 시스템 연계란?
- 연계의 종류
- 연계 협의 방법
- 문서 관리 관련 기본 가이드
- 문서 관리란?
- 문서 관리 기본
- 전체적인 산출물 관리 방법
- PM이 알아두면 좋은 IT 솔루션
- IT 솔루션이란?
- IT 솔루션 상세 (BI, OLAP, DW, ETL, EAI, e-Form)
예상 질문 Q&A 💬
Q. 이 강의의 대상이 누굴까요?
최우선의 대상은 PM을 목표하시는 분들과 준비가 부족한 상태에서 PM이 되신 분들입니다. 그 분들이 전체 프로젝트의 진행 과정과 각 과정에서 PM이 해야 할 업무를 확실히 알고 일 할 수 있도록 강의가 구성되었습니다. 이와 함께 PM 업무를 겸하는 일이 많은 기획자 분들과 사업지원(PMO, PA, QA 등) 업무 담당자들께도 추천드립니다. 프로젝트 전 과정 및 PM의 업무를 정확히 이해하면, 기획 및 사업의 지원의 업무를 보다 효율적으로 할 수 있으며, 향후 PM으로 업무의 전환을 목표하는 경우 튼튼한 기초 지식이 될 수 있습니다.
Q. 이 강의를 듣고 나면 정말 자신있게 PM 업무를 할 수 있을까요?
체계적인 교육이나, 충분한 경험 없이 PM을 진행하시는 분들이 가장 어려워 하는 것이 자신감입니다. 내가 프로젝트를 관리하는 순서, 방식, 각 과정에 하는 일들이 제대로 된 것인지에 대한 확신이 없고, 때문에 고객사 및 관계자들과 일을 할때 "아! 내가 이게 정말 맞게 하는건가?"라는 생각에 자신감이 부족한 경우가 많습니다. 이 강의는 프로젝트의 진행 과정, 각 단계에서 PM이 해야할 일, 수행 방법, 관련 용어 등의 필수 지식을 15년 이상 현장 PM 업무를 수행한 실무 경험을 기초로 생동감 있게 알려드려, 수강생 분들이 "아! 실제 대부분의 현장에서 이런식으로 일을 하고, 나는 이렇게 일하면되는구나!"를 확실하게 알게 하여, 자신감 있게 PM 업무를 할 수 있도록 도와드립니다.
Q. 실무 경험을 기준으로 같은 일을 하더라도 더 잘 할 수 있게 설명한다는게 어떤 걸까요?
예를 들어 설명을 드리겠습니다. 디자인 단계의 관리를 할때, [디자인 컨셉 확인->시안작성->시안 확정 및 보완->전체 디자인] 순서로 관리 해야 한다는 것은 기본이 되는 관리 지식입니다. 이때, 실무 경험 기준으로 아래와 같이 유용한 정보를 주어, 같은 일을 하더라도 더 잘 할 수 있게 하는 것입니다.
디자인 컨셉 확인 시, "이번에 구축할 시스템의 디자인 컨셉을 어떻게 해야 할까요?"보다 "해당 시스템과 유사한 레퍼런스 사이트와 현재 디자인 트랜드를 분석 정리하여, 유사한 사이트들은 이렇게 하고 있고 최신 트렌드는 이러합니다. 이러한 정보를 기초로 디자인 컨셉에 대한 의견을 주세요"라고 하면 고객의 디자인 컨셉에 대한 요구사항이 보다 구체적이 되어, 이후 디자인 시안작업이 훨씬 유리해집니다.
* 참고사항
본 강의는 PM 으로서 반드시 알아야할 업무 설명으로서, 개발 진행 단계에 대한 설명이 필수입니다. 단, 해당 내용이 기존의 제 강의 내용과 중복이 되는 부분이 있어서 사전 설명 드립니다.
- 중복 내용 : [ 2. 프로젝트 진행 단계 설명] 챕터
1) [PM을 위한 IT SI프로젝트 전 과정 알아가기] 강의 내용과 중복
2) [비전공 기획자 및 관리자를 위한 IT 필수 지식] 의
[2.IT전체영역 큰그림 보기-나.개발업무전체보기] 챕터와 일부 중복
강의에 제공되는 교안 및 산출물 위치를 알려 드립니다.
- 강의 교안 위치 :
- 섹션 1. 1. PM(Project Manager)의 모든 것 > 나. 실무 현장에서 PM이 되는 방법 >수업자료 - 프로젝트 산출물 샘플 위치 :
- 섹션3. 3. 프로젝트 단계별 수행 상세 기술 > 가. 프로젝트 수행 상세 기술 개요 >수업자료
본 강의는 지속적인 콘텐츠 업데이트 강의로 운영합니다.
[4. PM 실무 필수 정보] 챕터에 PM의 실무 업무에 도움이 될 정보들을 꾸준히 업데이트 하여,
수강생 분들에게 더 많은 실무 정보를 꾸준히 전달드리겠습니다.
지식 공유자 소개 ✒️
20년간 IT 분야에서 개발, PL, PM, IT 사업 관리 업무를 해온 IT맨입니다.
IT 스타트업, 중소기업, 중견기업, 대기업 등에서 일하고,
PM과 IT 사업관리 업무를 통해 보게 된 IT 업계의 다양한 이야기들과 정보들을 공유드리고자
[불꽃남자25 IT 도서관]이라는 유튜브 채널을 운영하고 있습니다.
이런 분들께
추천드려요!
학습 대상은
누구일까요?
신규 PM 및 PM 지망생 분들
PM 업무 중이지만, 체계적인 관리 교육을 받지 못한분들
사업지원 및 관리 업무 담당자 (PMO, PA, QA, 사업지원 등)
개발 프로세스 및 관리 업무 지식이 부족한 Product Manager 분들
안녕하세요
불꽃남자25입니다.
20년간 IT 분야에서 개발, PL, PM, IT 사업관리 업무를 해온 IT 맨입니다.
IT 스타트업, 중소기업, 중견기업, 대기업 등에서 일하고,
PM과 IT 사업관리 업무를 통해 보게된 IT 업계의 다양한 이야기들과 정보들을 공유드리고자
[불꽃남자25 IT 도서관] 이라는 유튜브 채널을 운영하고 있으며,
좀 더 많은 정보를 공유드리기 위해 인프런에 함께 강의를 공유드립니다.
감사합니다.
[주요 경력사항]
現 (주)코너스 DX사업본부 팀장
前 프람트테크놀로지 공공사업 PM 및 사업관리 수석 연구원
前 스마트올리브 CTO 및 플랫폼 사업 총괄 이사
前 유니트론텍 IT 사업부 총괄 부장
前 헬스커넥트
前 아시아나 IDT 금융운영팀
[참여 프로젝트]
금융시스템 구축 및 운영 (금호 오토리스, KDB 생명 등)
Smart Hospital (PHR 시스템, 병원 키오스크 시스템) 및 헬스케어 사업 PM 관리
IT 사업부 총괄: SI 사업 관리 및 PM, IOT 신규사업 기획 및 개발 관리 등
전자식권 플랫폼 CTO 및 사업 총괄
공공부문 사업 관리 및 PM
[주요 강의 이력]
KB국민은행 | 2023 ACE Academy - 비전공 기획/관리자를 위한 IT 필수지식
글로벌핀테크진흥센터 l SK텔레콤 l 골프존 등 - 서비스 기획 교육 (필수IT지식)
엔텔스/엔컴즈 - PM 실무 과정 강의
SK앰엔서비스ㅣ사내 온라인 강의
인프런 플랫폼 강의 다수
[출판 이력]
개발자와의 협업을 위한 IT 필수 지식 [영진출판]
커리큘럼
전체
29개 ∙ (6시간 23분)
가 제공되는 강의입니다.
가. 강의소개
06:25
가. PM이 하는 일은
15:12
나. 실무 현장에서 PM이 되는 방법
16:06
가. 프로젝트 전과정 요약
15:50
나. 제안 및 수주단계
08:08
다. 프로젝트 준비 및 시작 단계
10:10
라. 기획 설계 단계
09:48
마. 디자인 단계 및 퍼블리싱 단계
08:08
바. 개발 단계
10:42
사. 테스트-안정화 단계
13:12