생산능력의 극대화는 생산현장의 혁신으로부터 시작한다 원가 구매부터 생산, 그 이후까지 최적화된 프로세스로 기업의 목적에 맞는 재화와 서비스를 만들어내자!
이런 걸
배워요!
생산관리 최적의 비즈니스 모델을 이해
공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산 현장의 낭비를 제거
재고, 원가, 리드타임 관리를 활용한 비용 절감 전략을 수립
[ All that MBA ]
생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가
생산관리는 초경쟁시대에 기업의 생존전략을 세우기 위한 필수적인 이론입니다. 원가 구매부터 생산, 그 이후까지 최적화된 프로세스로 기업의 목적에 맞는 재화와 서비스를 만드는 방법을 배웁니다. 재화나 용역의 생산 면에서 생산 공정 및 사업 운영을 재설계하고 통제하는 방법을 알아봅니다.
학습 대상은
누구일까요?
생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원
제조업 현장 관리자
생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자
전체
37개 ∙ (4시간 36분)
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 초경쟁 시대의 개념과 특징
06:24
Ch.3 초경쟁 시대의 주의점
03:56
FROM THE BEGINING
00:31
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 수요망관리(DCM)
10:16
Ch.2 창조적 수요관리
12:05