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PMP(프로젝트 관리 전문가) 자격 취득과정

본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.

초급자를 위해 준비한
[기획 · 경영 · 마케팅 자격증, 기획 · PM· PO] 강의입니다.

이런 걸 배울 수 있어요

  • PMP 시험 응시에 필요한 학습 내용을 제공합니다.

  • PMP 시험 및 응시 방법안내

  • 고성과 팀 만들기

  • 프로젝트 시작하기

  • 작업 수행하기

  • 팀 성과 유지하기

  • 비즈니스 마인드 유지하기

[한번에 합격하는] PMP 자격 취득과정

본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.


  • 2019년 12월 기준으로 전세계에 PMP 보유자가 100만명이 넘었습니다. 이제 PMP는 선택이 아닌 필수 자격이 되고 있습니다.(2025년 2월 기준 약 150만명)

  • 높은 성과로 분류된 프로젝트의 80%는 자격 있는 프로젝트 매니저가 투입되었다는 통계가 있습니다. PM 자격을 가진 프로젝트 매니저가 일반적으로 성과가 높습니다.

  • 프로젝트를 수행할 때 PM 자격 보유자를 요구하는 고객이 늘어나고 있습니다.

    개인적으로는 PM 국제 자격을 보유했다는 자부심이 생기며, 회사는 PM에 대한 전문 인력을 보유하게 됩니다.

  • PMP 자격 취득을 위해 PMBOK Guide를 학습하게 되면 프로젝트 관리에 대한 국제 표준을 익히는 효과가 있으며, 프로젝트 관리에 대한 전체 프로세스를 이해하게 됩니다. (국제표준 ISO 21500도 PMBOK을 기반으로 하고 있습니다.)

이런 분들께 추천해요

PMP 시험을 준비하는 수험생

한 번에 PMP 시험에 합격하고 싶은 분들에게 본 교육을 추천합니다.

프로젝트 관리에 대한 국제 표준을 학습하고자 하는 사람

본 교육에서 다루는 내용은 국제 표준을 기반으로 하고 있습니다.

프로젝트 관리에 대한 전문 역량을 갖추고 싶은 사람

워터폴, 애자일, 하이브리드 방법에 대한 내용을 체계적으로 익힐 수 있습니다.

수강 후에는

  • PMP 자격을 응시할 조건을 갖추게 됩니다.(35PDU 획득)

  • PMP 자격 시험을 볼 준비가 됩니다.

영문 수료증 발급

  • 본 과정을 수강 완료한 후에 ace@pminside.com으로 시험 신청에 사용할 영문 이름, 이메일 주소, 전화번호를 보내주세요. 이메일로 영문 수료증을 보내드립니다.

이 강의의 특징

pmp pass

이 강의의 핵심 강점 (1)

이 강의는 19년 넘게 PMP 교육을 진행해온 PMP Pass 저자의 노하우로 교육을 진행합니다.

이 강의의 핵심 강점 (2)

  • 최고 95% 이상의 합격율을 갖고 있습니다.

  • 단순한 암기가 아닌 이해 위주로 학습을 진행합니다.


이런 내용을 배워요

PMP 시험 및 응시 방법안내

  • PMP 자격소개, PDU 취득방법 

  • 시험 응시 방법

  • PMP 시험을 위한 학습방법 

고성과 팀 만들기

  • 팀 구축

  • 팀 기본 규칙 정의

  • 프로젝트 협약 협상

  • 팀원 및 이해관계자에게 권한부여

  • 팀 구성원 및 이해관계자 교육

  • 가상 팀 참여 및 지원

  • 프로젝트에 대한 공유된 이해 구축


프로젝트 시작하기

  • 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무 결정

  • 범위 계획 및 관리

  • 일정 계획 및 관리

  • 예산 및 자원 계획 및 관리

  • 인도물의 품질 계획 및 관리

  • 프로젝트 기획 활동 통합

  • 조달 계획 및 관리

  • 프로젝트 기획 활동 통합

  • 프로젝트 거버넌스 구조 수립

  • 프로젝트/단계 종료 계획 및 관리


작업 수행하기

  • 리스크 평가 및 관리

  • 비즈니스 가치 인도를 위한 프로젝트 실행

  • 의사소통 관리

  • 이해관계자 참여

  • 프로젝트 결과물 관리

  • 프로젝트 변경사항 관리

  • 프로젝트 이슈 관리

팀 성과 유지하기

  • 팀 이끌기

  • 팀 성과 지원

  • 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거

  • 갈등 관리

  • 이해관계자와 협업

  • 관련된 이해관계자 멘토링

  • 감성 지능을 적용하여 팀 성과 높이기

비즈니스 마인드 유지하기

  • 프로젝트 규정준수 계획 및 관리

  • 프로젝트 편익 및 가치 평가와 제공

  • 범위에 대한 내부 및 외부 비즈니스 환경 변화 평가와 해결

  • 조직 변화 지원


이 강의를 만든 사람

  • 한동환, Ph.D.

  • 피엠인사이드 대표

  • 경영학 박사

  • 2005년도부터 PMP 강의

  • PMP Pass 수험서 저자

  • 전 PMI South Korea Chapter 회장

  • 전 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)

  • 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004), 4th(2008), 6th(2017) Edition 한글 번역 감수자로 참여

한동환 박사

궁금한 점이 있나요?

Q. 이 강의를 들으면 PMP 시험 응시 조건중 프로젝트 관리에 대한 35시간 교육으로 인정됩니까?

네, PMP 시험을 응시하려면 프로젝트 관리 교육을 35시간 이수해야 합니다. 본 강의는 35시간 교육으로 인정됩니다.

Q. 이 강의만으로 PMP 시험에 합격할 수 있나요?

이 강의만으로 PMP 시험에 대한 충분한 준비가 되도록 강의를 구성하였습니다.

PMP 시험 콘텐츠는 PMBOK 6판, 7판, Agile Practice Guide, 그리고 기타 실제 실무 사례를 포괄합니다. 즉, 시험 문제는 6판의 프로세스 기반 내용과 7판의 원칙 기반 내용, 그리고 애자일 방식까지 모두 혼합되어 나옵니다.

PMP 시험은 PMBOK 7판만을 기반으로 하지 않습니다. PMI는 다음과 같은 가이드를 제시합니다.

* PMP 시험은 PMI의 시험 콘텐츠 개요(Exam Content Outline, ECO) 를 기준으로 출제됩니다.
이 ECO는 아래의 세 가지 영역을 포함합니다.

- People (사람 중심)
- Process (프로세스 중심)
- Business Environment (비즈니스 환경)

저희 과정은 Exam Content Outline의 모든 내용을 다루고 있습니다. 또한 PMBOK Guide 6판, 7판, 애자일에 대한 내용을 포함하고 있습니다. 따라서 PMP 시험을 준비하는데 적합하며, 이 교육을 통해 이미 많은 분들이 합격했습니다~!

참고로 PMBOK 7판과 6판 두 버전 완전히 다른 내용을 다루지 않고 중복되는 내용이 꽤 많습니다.(체감상으로는 약 7~80%정도)

>> PMI에서 안내하는 PMP 시험을 위한 공부자료 안내 페이지

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation#resources

Q. PMP 시험은 언제 있나요?

PMP 시험은 피어슨뷰 센터에서 CBT(computer based testing)로 보거나 집이나 사무실에서 온라인 감독 시험으로 볼 수 있습니다. 특정 날짜가 정해져 있는 것이 아니며, 자신이 원하는때 가능한 날짜를 선택해서 시험 볼 수 있습니다.

Q. 강의자료 PDF 파일 열기 암호는 어떻게 됩니까?

각 모듈의 [수업 노트]에 나와 있습니다.

이런 분들께
추천드려요!

학습 대상은
누구일까요?

  • PMP 자격 취득을 원하는 사람

  • PMP 자격에 한 번에 합격하고 싶은 사람

  • 국제 공인 프로젝트 관리 전문가 자격이 필요한 사람

  • 프로젝트 관리에 대한 체계적인 이해가 필요한 사람

안녕하세요
피엠인사이드입니다.

30

수강생

6

수강평

6

답변

4.7

강의 평점

1

강의

안녕하세요?

프로젝트 관리 전문 교육 기업 피엠인사이드입니다~!

커리큘럼

전체

42개 ∙ (17시간 37분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

아직 충분한 평가를 받지 못한 강의입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!