PM 역할을 처음 시작하거나 전환을 준비하시는 분들 중 PM이 조직 내에 어떤 역할이고, 어떤 역량을 갖추어야 할지 명확하게 이해하지 못한 분들이 많을 거라 생각합니다. 저 역시 이와 같은 상황과 문제에 직면하여, 제대로 이해조차 하지 못한 PM 역할을 주먹구구식으로 수행하던 중 이 강의를 발견하게 되었습니다. 강사님께서 운영하시는 "Thinker-Practitioner"라는 사이트에서 프로덕트, 그로스 관련 뉴스레터를 항상 유익하게 읽어왔기에, 제공해 주시는 강의도 믿고 바로 결제하여 수강하게 되었습니다. 제가 느낀 강의의 주된 내용은 "고유한 전문성을 토대로 제품 조직에 기여하는 역량 있는 PM이 되기 위한, 기반이 되는 지식 전달" 입니다. 단순히 방법론에 대한 나열이 아닌 PM으로서 어떤 관점과 태도를 가져야 할지 고민하게 만들어주는 강의입니다. 강의를 수강하면서 그동안 프로젝트 진행하면서 뻘짓을 많이 했구나 하고 반성하게 됩니다. PM의 역할을 제대로 수행하고, 실질적인 성과를 창출하고 싶으신 분들께 이 강의를 꼭 추천드립니다!